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諾商一家人,一條心——濟南諾商4月份銷售大會圓滿結束

來源:www.tourov.live   發布時間:2017-05-06 20:01:59   

  為勤奮鼓掌,為結果買單,時光飛逝,4月靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的5月已經開始,對于每位老板來說,都希望自己的員工有積極的工作態度和高的工作效率。然而這除了取決于員工自身,更少不了老板平時對員工的鼓勵。因為,老板的鼓勵有利于形成員工的凝聚力,提高員工的自覺性,開發員工的潛力和保持積極的態度。所以濟南諾商召開了一月一次的銷售大會,此次大會的主題主要是回顧4月份的工作歷程及5月份的工作部署。

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  作為一家銷售企業,銷售是龍頭,銷售的成敗關系到企業的存亡。此次會議我們邀請了周總為我們主持,我們首先回顧一下3月份的工作歷程及結果,都說銷售的很難做,其實不是這樣的,市場上并缺客戶,缺的是那一份執著和堅持,就像賣盒飯的服務員眼中,所有的旅客都是買盒飯的潛在客戶,只有早買和晚買的區別,所以在服務員來回一遍一遍的走動中,就是你想買時,我正在你身邊,客戶在哪里,市場就在哪里,關鍵在于你的動還是不動,這就是銷售!簡單的事情重復做!所以大家抓住機遇,做好市場。

  接著就是為大家分發4月份的系數分紅,其實公司做分紅的目的很嚴單,就是讓大家賺到錢,同時也是激勵員工工作熱情和積極性,為公司創造大利潤,提高員工的忠誠度和歸屬感,使員工能感受到工作是在為自己工作。

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  在接下來就是給我們的升職的小伙伴們頒發工牌和胸章,每個同事都是經過直系領導的評分以及服務對象和客戶的反饋,來進行KPI考核和鑒定,只有經過KPI達到一定的要求,才有資格晉級。在過去幾個月內,我們的這些同事都非常的盡職盡責的努力工作,為自己的晉升努力。

  后為了激勵我們的員工有更高的工作效率,市場部的小伙們進行PK,PK的目的就是提升團隊競爭力,企業生存的基礎,提升團隊業績,通過PK業績可以得到大幅度提高,提升個人競爭力,個人能力在PK中迅速提升,提升個人待遇,前后對比,工資穩步提高。如果不進行PK,企業沒有競爭力,經營陷入困境,團隊被市場淘汰,沒有競爭力,工個人能力弱,得不到重用,賺不到錢。

  如果把人生比作一次長途跋涉,那同事就是旅途中互幫互助的同行者;如果把人生比作一個360度的圓,那同事就是構成這個圓的所有點。諾商就是一個大家庭,在這個家里,我們團結合作,互相寬容,所以我依然相信諾商的明天越來越好。


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